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I-Promo Consultoria de Negocio aporta valor a sus clientes a través de las siguientes áreas de servicio: IT Effectiveness - El camino para mejorar IT y conseguir sus objetivos de negociohttp://pageoverview.com/website-report/i-promo.eu
I-Promo.eu aporta valor a sus clientes a través de las siguientes áreas de servicio:IT Effectiveness - El camino para mejorar IT y conseguir sus objetivos de negocio Consultoría orientada al apoyo en la definición de cómo invertir e integrar componentes en la infraestructura de IT, de forma que esta IT ayude a conseguir los objetivos de negocio. Al comprender mejor la infraestructura de TI, el cliente ganará potencial a la hora de identificar oportunidades para añadir eficiencia, valor de negocio y crecimiento, consecución de mayores ingresos y obtención de ahorros en costes operativos; así como para la aplicación eficiente de las tecnologías.Mejora de procesos Consultoría en el ámbito de la organización y procesos, gestión de costes, optimización de cadena de suministro, gestión de la información y conocimiento, aplicación de tecnologías como instrumento para la mejora y excelencia empresarial, movilización de procesos, control de gestión, evaluación de capacidades de las organizaciones para afrontar procesos de cambio y externalización de procesos, funciones y sistemas.Gestión de Proyectos Consultoría relacionada con la dirección facultativa de proyectos, oficinas de seguimiento de programas, soporte a planificación y supervisión, y formación a mandos intermedios. Consultoría desarrollada por profesionales con certificación PMP emitida por el Project Management Institute.Seguridad InformáticaComprende los trabajos de consultoría dedicados a la definición de Planes Directores de Seguridad, Mapas de Riesgos, Políticas de Seguridad, Planes de Seguridad Preventiva, Planes de Contingencia y Continuidad de Negocio y Planes de Negocio asociados a soluciones de Seguridad.Recursos Humanos Abarca los trabajos de consultoría orientados a integrar las cuestiones de personal con la estrategia de negocio. Incluye el desarrollo de actividades como: gestión del talento, desarrollo y análisis, diseño organizacional y mejora de la productividad, gestión de personas, eficiencia del personal de ventas y desarrollo de equipos comerciales, modelos de gestión por competencias, selección, desarrollo e implantación de sistemas de RRHH, portales del empleado,