Domains targeting keyword система менеджмента

OpenCms - система для управления корпоративным web-контентом (content management), обеспечивающая максимально удобный способ построения и управления web-систем в средах Internet-Extranet-Intranet. OpenCms - система для управления корпоративным web-контентом (content management), обеспечивающая максимально удобный способ построения и управления web-систем в средах Internet-Extranet-Intranet.

IT Expert: курсы по ITSM, тренинги ITIL, ИТ-обучение, ИТ-консалтинг, ИТ-аутсорсинг, ИТ-аудит, сертификация ITSM, провайдер EXIN и PinkRoccade, IT-менеджмент, сертификация ISO 20000. Компания IT Expert создана в 2002 г. группой экспертов, стоявших у истоков развития систем корпоративного управления и ИТ-менеджмента в России. Основной концепцией деятельности компании стало распространение передового международного опыта в сфере ИТ-управления и применение лучших знаний и практик для эффективного решения задач развития ИТ и бизнеса на российских предприятиях.

ООО «Строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» представляет собой объединение активно развивающихся организаций, выполняющих строительно-монтажные и ремонтные работы на объектах нефтегазового комплекса России. В состав Холдинга входят управляющая компания «ГлавНефтьМонтаж», строительно-монтажные организации: ООО «Нефтьмонтаж», ООО «Юграстройнефть», ООО «Запсибнефтехиммонтаж», ООО «Сургутское монтажное управление специализированное» и управление механизации и транспорта ООО «Управление механизации спецализированное». Традиционными Заказчиками являются такие гиганты нефтегазовой промышленности как ОАО «НК «Роснефть», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Транснефть», РАО «Газпром и другие. Основной целью своей деятельности ГлавНефтьМонтаж считает производство строительных, монтажных и пусконаладочных работ и услуг по заказам Потребителей с таким качеством, которое будет гарантировать удовлетворение их текущих и будущих запросов, получение устойчивой прибыли и обеспечение конкурентоспособности организации. Строительство объектов генподрядным способом, производимое дочерними организациями Холдинга, включает в себя полный цикл со сдачей «под ключ», с привлечением сторонних организаций для выполнения специальных работ (КИПиА, электротехнических, пожарной сигнализации). Привлекаемые подрядные организации имеют лицензии, стабильное финансовое положение и обладают достаточными людскими и техническими ресурсами. Строительно-монтажные управления Холдинга участвовали в строительстве Тобольского нефтехимического комплекса, Сургутского, Южно-Балыкского, Ноябрьского и Лапгепасского газоперерабатывающих заводов, Сургутского завода стабилизации конденсата, а также многих ДНС, КС, ЦППН, ЦПС, КНС, внутрипромысловых трубопроводов. В организациях Холдинга внедрены, сертифицированы и постоянно совершенствуются интегрированные системы менеджмента, включающие в себя систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему управления охраной труда в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230.2007. Все объекты сдаются в срок, с хорошим качеством и без рекламаций со стороны Заказчика и проектных организаций. Строительно-монтажные организации Холдинга являются членами СРО «Югра-Строй». На право производства работ организации Холдинга имеет все необходимые лицензии Госстроя и Министерства по делам ГО и ЧС России. Для производства работ высокого качества и надежности строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» имеет большие технические возможности и обеспечивает производственно-хозяйственную деятельность в управляемых условиях располагая следующими ресурсами: § Трудовой ресурс более 2500 человек, в том числе аттестованных электросварщиков – 700; § Жилищно-бытовой фонд для обустройства вахтовых поселков (около 500 современных мобильных вагон-домов, возведенных в абсолютном соответствии с современными санитарно-техническими требованиями); § Производственная база со складским хозяйством, общей площадью 12 га и развитой внутрикорпоративной логистической системой; § Парк автотранспорта и специальной строительной техники (250 ед. технических средств), гаражи и ремонтно-механические мастерские, общей площадью 4 га. § Цех по изготовлению металлических конструкций и узлов трубопроводов с объемом выпускаемой продукции более 3500 тонн/год; § Аттестованная лаборатория контроля качества, осуществляющая контроль сварного соединения неразрушаюшим и неразрушающими методами, контроль сплошности изоляции, спектральный анализ металлопродукции; § Аттестационный пункт специалистов сварочного производства позволяет обучать и аттестовывать рабочих и ИТР перманентно до 30 чел./месяц. § Современное сварочное оборудование и материалы, обеспечивающие внедрение новейших сварочных технологий. Квалификация и опыт персонала - главный потенциал компании. В ГлавНефтьМонтаж действует система развития кадров – обучения, переобучения, повышение квалификации, массовой переподготовки в связи с переходом к новым технологиям. При этом учитываются особенности различных категорий обучаемых – от рабочего до руководителя. С учетом этих особенностей осуществляется и организация учебного процесса, а также, с максимальным учетом производственной специфики каждой организации. Особое значение придается повышению профессионального уровня руководителей и специалистов организаций, освоению системы качества ИСО-9000. Постоянно повышается профессиональный уровень линейных инженерно-технических работников, что обусловлено усложнением строительных технологий, требованием более профессионального руководства. Совершенствуются методы профессиональной подготовки необходимых квалифицированных рабочих и специалистов на собственной учебной базе Холдинга. На сегодняшний день основным Заказчиком на производство строительно-монтажных работ силами ГлавНефтьМонтаж является ООО «РН-Юганскнефтегаз». Между ООО «РН-Юганскнефтегаз» и организациями ООО «СМХ ГлавНефтьМонтаж» налажены устойчивые связи и управляемые взаимовыгодные партнерские отношения на протяжении 10 лет. Силами организаций холдинга построено большое количество крупных промышленных объектов нефтегазовых промыслов ООО «РН-Юганскнефтегаз». Это ДНС с УПСВ, ЦПС, КНС, УПГ, ГТЭС, обустройство кустов скважин на Южно-Балыкском, Приобском, Приразломном, Правдинском и других месторождениях. Производственные и монтажные мощности Холдинга позволяют вести строительство одновременно более десятка крупных объектов любой сложности генподрядным способом с освоением 6-8 млрд. руб./год. Постоянное совершенствование производственной базы, сварочных технологий и менеджмента позволяет оптимизировать производство строительно-монтажных работ, повышать производительность труда и обеспечивать высокие темпы строительства. Прогнозный анализ на 2011г. показывает, что потенциал Холдинга с привлечением ресурсов квалифицированных субподрядных организации позволит осваивать до 20 млрд. капитальных вложений в год. Холдинговая компания – это система коммерческих организаций, которая включает в себя «управляющую компанию», владеющую контрольным пакетом акций и/или паями дочерних организаций, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерними же признается хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом. СМХ «ГлавНефтьМонтаж» был организован 25 сентября 2008 года с целью укрепления позиций на рынке и получения экономического выигрыша путем оптимизации структуры управления, в процессе которой руководство головной компании могло бы сосредоточиться на разработке и решении стратегических задач и обеспечить перспективное развитие всей группы компаний. Выполнение текущих рутинных операцией переносилось на уровень дочерних фирм. Холдинговая компания «ГлавНефтьМонтаж» владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции. ГлавНефтьМонтаж демонстрирует свою жизнедеятельность и, в сущности, становится буфером между макро- и микроэкономикой. В частности, рыночная экономика не мыслима без развития инвестиционных процессов как в макро- так и микроэкономику. И преодоление инвестиционного дефицита, осуществление инвестиционного прорыва стало возможным при создании холдинговой компании. Особенностью деятельности «ГлавНефтьМонтаж» является установление оптимального соотношения централизованного управления и свободы действия входящих в него предприятий, разграничения сфер влияния, границ вмешательства и не вмешательства в деятельность друг друга. «ГлавНефтьМонтаж сегодня выступает защитником интересов не только своих акционеров и дочерних фирм, но и поставщиков и потребителей, всех субъектов взаимодействия. Принцип деятельности ГлавНефтьМонтаж – диктатура качества, стремление к постоянному совершенствованию своей продукции, закладка основ дальнейшего развития своего потенциала и имиджа. Диктатура качества - эта система мер по обеспечению неукоснительного соблюдения законодательных актов и технических норм при выполнении всего цикла строительных работ. Она основана на выявлении текущих и ожидаемых требований Потребителей и направлена на удовлетворение этих требований. Реализация «СМХ-ГлавНефтьМонтаж» направлена на обеспечение качества принятия управленческих решений. Вследствие того, что с момента создания Холдинга и до настоящего времени срок не достаточный для проведения анализа и оценки ИСМ-ГлавНефтьМонтаж в качестве объекта исследования выбрано ООО «Нефтьмонтаж».

Система Международной Сертификации (System of International Certification) – это международное партнерство независимых и высокопрофессиональных

Ведущий в СНГ производитель запасных частей для автомобилей. Система менеджмента качества сертифицирована по ISO/TS 16949.

Задачи экономика Задачи Организация Предпринимательство Менеджмент 1. Законы менеджмента 2. Принципы управления (менеджмента), их определение. Содержание основных принципов. 3. Функции менеджмента Маркетинг 1. Сегментация рынка АПК. ЖЦТ 2. Система с/х маркетинга 3. Виды рекламы. Средства распространения рекламы 4. Товарная стратегия 5. Формирование сбытовой стратегии, каналы и методы сбыта товаров 6. Классификация товаров, конкурентоспособность и её прогнозирование 7. Маркетинговое планирование и исследование потребителей:…

Joomla! - the dynamic portal engine and content management system

Заработок, работа на дому, заработок в интернете, работа, работа вакансии, прибыль, инвестиции, хайп, мониторинг хайпов, мониторинг, monitoring, рефералы, реферал, как заработать в интернете, деньги, ссылки, ссылка, hyip, perfect money, hyip мониторинг, webmoney, w1, доллары, dollars, dollar, проекты, Earnings, work from home, make money on the Internet, work, job, income, investments, HYIP, HYIP monitoring, monitoring, monitoring, referrals, referrals, how to make money online, money, links, link, hyip, perfect money, hyip monitor , webmoney, w1, dollars, dollars, dollar, projects

Бизнес-Школа РФК - школа менеджмента для топ-менеджеров, менеджеров и руководителей. Бизнес образование и бизнес обучение становится общепринятым как и во всем мире. Обучение персонала, обучение менеджеров так и высшего руководства в бизнес школе уже никого не удивишь. Бизнес школа РФК предлагает бизнес курсы, проводит бизнес тренинги о стилях управления, о системах управления персоналом для людей, готовых пробовать новые технологии, не отказываясь при этом от проверенных методик «живого» общения.

Журнал Нефтегазовая Вертикаль. Главная страница. Новости. Аналитика. Технологии. Свежий номер. Добыча и переработка нефти и газа. Нефтехимия.

Инновационный стиль менеджмента и методы статистического управления процессами - путь к качеству мирового класса. Применение фундаментальных научных принципов менеджмента Э. Деминга и методов статистического управления процессами (Statistical Process Control, SPC)

Сайт по решению задач управленцев (менеджеров) различного уровня: бизнес-процессы, регламенты, цели и показатели, автоматизация деятельности, разграничение полномочий, ССП, СМК, ФСА.

Официальный сайт Рязанского государственного медицинского университета имени академика И.П. Павлова

Международные стандарты управления качеством и стандартизации, ISO, API, DIN, EN, IEC, IEEE. Система менеджмента качества, методы управления качеством

Основная деятельность Российского центра сертификации и лицензирования "Единый Стандарт" - добровольная сертификация продукции и услуг. Мы оцениваем организации на соответствие международным стандартам ISO, в частности, ISO 9001 (системы менеджмента качества), ISO 14001. Работаем и со многими другими нормативными документами: OHSAS 18001, Евро 3, Евро 4, Евро 5, рядом стандартов из области пожарной сертификации.

СТАНДАРТ ПРЕМИУМ: Допуски СРО; Сертификаты ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001; лицензии МЧС, ФСБ, ГИОП, РОСАТОМ

Основная деятельность Российского центра сертификации и лицензирования Единый Стандарт - добровольная сертификация продукции и услуг. Мы оцениваем организации на соответствие международным стандартам ISO, в частности, ISO 9001 (системы менеджмента качества), ISO 14001. Работаем и со многими другими нормативными документами: OHSAS 18001, Евро 3, Евро 4, Евро 5, рядом стандартов из области пожарной сертификации.

Теоретические основы менеджмента, системы управления, алгоритмы принятия управленческих решений

ГОСТ Р сертификация продукции. Декларация соответствия. Сертификация оборудования связи.